鲍曼和莫托维德罗将绩效区分为任务绩效和周边绩效。()

在绩效的二维模型中，认为行为绩效包括任务绩效和关系绩效两方面 从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考评指标可以分为() 从绩效考评的对象和范围上区分，绩效考核指标可以分为（） 绩效考核实施阶段的主要任务是绩效沟通和（） 任务绩效与周边绩效的一个主要区别是他们关注与完成任务本身还是人际互动。 任务绩效与周边绩效的一个主要区别是他们关注与完成任务本身还是人际互动。 任务绩效与周边绩效的一个主要区别是它们关注于完成任务本身还是人际互动。 任务绩效与周边绩效的一个主要区别是它们关注于完成任务本身还是人际互动（） 任务绩效与周边绩效的一个主要区别是他们关注与完成任务本身还是人际互动（） 绩效工资分为（）绩效和（）绩效。 周边绩效行为 绩效目标内容界定了员工的工作任务，它包括（）和绩效指标。 绩效可以分为员工绩效和组织绩效（） 周边绩效的行为能够促进裙子与组织的绩效。 绩效考核实施阶段的主要任务是绩效考核评价和（） 绩效包括个人绩效、组织绩效和管理绩效三个方面（） 周边绩效（ContextualPerformance）又称（） 绩效管理系统包括四个环节:绩效计划、绩效监控、绩效考核和绩效反馈（） 绩效分为个人绩效和组织绩效两类（） 绩效分为个人绩效和组织绩效两类。()