某供应商在进行生产线产能评估时，按照过程流程图的顺序，从原材料检验、毛坯制造、半成品转运到成品装配全过程进行了产能评估（）

物资供应商准入流程顺序是（） 评估专家在供应商现场进行评估工作时（）。 一般物资的供应商关系策略在选择供应商时，将生产能力放在首位考虑。 一般物资的供应商关系策略在选择供应商时，将生产能力放在首位考虑（） 营业执照过期的供应商（）参加投标。 某电子生产企业新成立了采购部负责供应商的评估和采购策略的制定等工作，试问对供应商的积极性进行评价时主要考察供应商的哪些方面？ 供应商评估的程序包括（）。 确定供应商评估的时间 确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分 工艺流程图是以图解的形式表示化工生产的过程。按用途分为生产工艺流程图、物料流程图、带控制点工艺的流程图。 供应商评估考核过程包括：①供应商资料收集及初评；②索样及试作订单；③品质确认；④询议价；⑤签订采购协议。合理的顺序是（）。 流程图发展至今有如下一些，其正确的演变顺序为（）①自上而下流程图②多层次流程图③细节流程图④概略流程图 用户对供应商进行管理，可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表，按照供应商进行查询和分析（） 公司的供应商、供应商的供应商，以及管理这些关系的流程是（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 供应商评估，以供应商大类销售净额，、、资金占用、、库存天数七个指标进行综合评估（） 若供应商提供的产品对生产工艺依赖性较大时，应对供应商进行（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 按供应商规模和经营品种进行供应商划分，那些生产规模大、经营品种多的供应商属于（）供应商。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 物料供应商的确定及变更要进行质量评估，是否采购该供应商由供应部门决定。（） 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。