供应商评估考核过程包括：①供应商资料收集及初评；②索样及试作订单；③品质确认；④询议价；⑤签订采购协议。合理的顺序是（）。

物料供应商的确定及变更要进行质量评估，是否采购该供应商由供应部门决定。（） 按照供应商的综合实力及信誉等级划分（）、优秀供应商和合格供应商，同时实行供应商目录管理制度，明确各级供应商所能供应的物资品种范围 企业指标是同供应商的（）及供应商企业管理水平相关的考核因素。 《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定：根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程，将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理（） 供应商（）指标是供应商考核的最基本指标。 请简述供应商考核的方法及步骤。 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 供应商库的供应商不包括（） 供应商关系管理的成功关键包括对供应商定期的审核及管理，在审核供应商的过程中，需要考虑的内容不包括（ ） 。 供应商的考核与供应商的选择有何区别？ 供应商季度考核是对供应商的合同执行情况进行过程评价。 供应商季度考核是对供应商的合同执行情况进行过程评价（） 相关方包括、供应商及访客（） 供应商管理最主要的两个研究领域及成果是:供应商的选择和供应商的评价。 哪些供应商应纳入供应商评估汰换的范围（） 对于供应商评估，对供应商执行能力描述错误的（） 供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册 登记的供应商信息包括供应商的（）。 供应商绩效考核的原则是确保供应商的质量，同时在供应商之间进行比较，以便继续同优秀的供应商进行合作，而淘汰绩效查的供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。