供应商评估的程序包括（）。 确定供应商评估的时间 确定供应商评估的主要指标成立供应商评估的小组综合打分

依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商 供应商分为全国供应商，BU供应商，省区供应商三类（） 供应商评估方法 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 企业应该合理构建供应商评估小组，本着的原则对供应商开展评估工作（） 供应商库的供应商不包括（） 新增材料供应商（指采购部整合供应商）评估审批人是（） 可从各个层面具体地分析供应商，对供应商的评定最客观最可靠的供应商评估方法为（） 供应商评估指标体系中供应指标包括（） 供应商评估的方法包括分类评估法（） 登记的供应商信息包括供应商的（）。 评价供应商（），要确定供应商是否有足够的生产能力。 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 供应商管理主要包括区分供应商级别，对物资供应渠道进行选择，以及从质量、价格、售后服务、交货期等方面对供应商进行综合的动态的评估，不涉及供应商关系管理。 供应商评估指标体系中供应指标不包括（） 供应商评估方法有哪些? 供应商准入评估维度有（） 供应商有三种分类：原材料供应商，小额服务性供应商，临时性供应商。 供应商分类：原材料供应商，（）。 采取询价方式采购的程序包括：①成立询价小组；②确定被询价的供应商名单；③询价；④确定成交供应商。下列属于应当遵循的程序的是（）