若供应商提供的产品对生产工艺依赖性较大时，应对供应商进行（）

该部门提供供应商培训以及供应商认证（） 根据供应商提供产品或服务的风险等级把供应商分为（）个等级 加工产品应由供应商提供产品生产单位的（） 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为1级供应商、2级供应商、3级供应商和不合格供应商。 在供应商细分中，将供应商分为伙伴型供应商、优先型供应商、重点商业型供应商和商业型供应商，这是依据()划分的。 在对供应商进行考核时也可以要求供应商提供哪些质量文件（）。 按供应商规模和经营品种进行供应商划分，那些生产规模大、经营品种多的供应商属于（）供应商。 供应商管理是物流采购中的重要问题，主要包括供应商选择、供应商评估、供应商联盟和供应商绩效管理。其中（　）是供应商管理的核心。 根据供应商综合评估结果，对供应商实施等级管理，分为A级供应商、B级供应商、C级供应商，并建立（）制度。 供应商考察的流程顺序为（） ①审查合法性 ②组织考察评价 ③提出供应商考察计划 ④搜集供应商资料 ⑤建立供应商名册 供应商管理时，对供应商的使用是（）。 供应商管理时，对供应商的了解是（）。 供应商现场评估专家在评估供应商时（） 供应商按照（）划分，可分为重点供应商、普通供应商 按供应商对采购商的重要性以及采购商对供应商的重要性，供应商可分为（）。 由于供应商生产利用率高、供应商敏捷性差、产品质量差或供应失败引起的风险，称为（） 供应商分类：原材料供应商，（）。 供应商提供服务的细分市场是评价供应商（）能力时要考虑的要素。（） 在选择合适的供应商过程中，应对供应商的进行调查（） 依据采购方与供应商的紧密程序，可将供应商分为（　）供应商