《内部培训师管理要求》规定了运营分公司内部培训师的工作职责（）

内部培训师应定期参加培训师再培训，以持续提高培训技巧（） 内部培训师是指公司内部除负责本岗位工作职责外，还兼职承担培训课程开发、培训教学、效果评估等任务的人员。以下选项中，不属于内部培训师的优势有哪些（） 内部培训师：指运营分公司在内部选拔，经考核其资历、教案编写水平、等并承担运营分公司部分培训课程开发与授课的人员（） 内部培训师采取（），由人事部门根据各专业培训需求确定内部培训师数量，并负责相关聘任、使用及日常管理等工作 分公司高管及中层管理人员定为高级培训师，高级、资深主管，正、副主任定为中级培训师，不参与兼职培训师考评（） 企业内部开发的培训师与外部培训师相比，其优势在于（　　）。 运营公司职能部门或其他分公司需邀请分公司培训师开展培训授课的，培训师须由人力资源分部统一派遣（） 内部培训师成长阶段包括（） 内部培训师的培养方式包括 （） 内部培训师的培养方式包括（） 内部培训师的培养方式包括( ) 内部培训师的特点是什么? 内部培训师队伍建设由两级人事部门负责，具体负责内部培训师的选拔、（）和考核 ()指由公司内部提供的培训项目，培训部负责与培训师合作开发培训课程，协调培训时间安排和人员安排。 内部培训师的课酬在综合定额标准内执行，其中地市级培训师元/学时（） 外部培训师的选拔也应该和内部培训师一样遵循相应的选拔程序。要接受（　　）等流程的管理。 在《内部培训师管理要求》里各部门（中心）的职责是什么 带教导师晋级内部培训师，晋级条件（） 同时满足以下条件的内部培训师，培训师聘用合同期满后，自动续聘两年（） 内部选择培训师的优点是其培训技巧和培训能力较强（）