主观题

老张因工作突出,新近被提升为部门经理。但是上任之后其他同事并没有给予支持,还反而有点故意地消极怠工。现领导安排一项时间很紧的项目,以此部门的人员和工作经验,完成这个工作应该没有问题的。此时老张应该如何去做?

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对于外部招聘或内部提升的部门经理及以上岗位,要求学历在() 部门经理对审计工作底稿的复核,称为( ) 公司机关部门副经理(主持工作)岗位绩效按照部门副经理标准,补贴执行公司机关部门经理待遇() 部门经理的业绩指标() “协调各采购部门经理的工作并给予指导”是() ①业绩优秀②大学毕业③应聘工作④评为先进⑤升为部门经理 借款单上部门意见为部门经理签字,审批人为总经理() 当总经理委托各部门经理管理特定部门的工作,总经理不需要事必躬亲,而作为中层管理者应该具有工作()。 某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时,你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么?() 管辖支行部门经理、副经理请休假,由审批() 发现反动、()及封建迷信用品等,一律上交部门经理,由部门经理及时转交保安部。 部门经理岗位的直接上级是()。 项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责( )。 关于项目经理与部门经理的说法,正确的是() 带电作业只需由部门经理及ES经理签发即可() 以下考核指标中,可用于部门之间以及不同行业之间的比较,但是部门经理会产生“次优化”行为的指标是() 部门经理在培训过程中的职责越来越重要,相当多的人力资源开发责任转移给了部门经理。部门经理在人力资源开发中的主要职责有()。 部门经理在招聘规划中的作用是( )。 部门经理在招聘规划中的作用是()。 县级联社保卫部门经理职责包括()
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