某项目已经完成了工作分解结构的编制工作。这时，你被安排去接替刚刚辞职的前任项目经理。你上任之后应该做什么？（）

某项目已制定了详细的范围说明书 , 并完成了 WBS分解。在项目执行过程 , 项目经理在进行下一周工作安排的时候 , 发现 WBS遗漏了一项重要的工作 , 那么接下来他应该首先 () 你已经被任命为一个新项目的经理，必须编制一份项目计划。为了给项目提供整体框架，你决定准备一个工作分解结构（WBS）来说明工作的复杂程度和工作量的大小。但是现在没有现成的WBS摸板可供利用。为准备WBS，你做的第一步是（） 当你负责的某项工作需要其他部门协同完成时，你将如何沟通和安排? 你被任命为一个新项目的项目经理，你必须准备一份项目计划。为了帮助你给这个项目制定一个框架，你决定制定工作分解结构（WBS）以显示所涉及的工作的重要性与复杂性。没有任何工作分解结构（WBS）模板可供你参考。为了制定工作分解结构（WBS），你要做的第一件事应该是：（） 某大型软件开发项目正处于项目计划的编制工作中。已经完成了活动排序、资源估算、工期估算等工作，接着应该做什么工作（） 某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中 （ ） 是不妥当的。 某项目工期为一年，项目经理对负责项目工作分解结构编制的小张提出了如下要求或建议，其中（　　）是不妥当的。 领导安排你和部门一个老同志一起完成某项工作，老同志不和你沟通工作情况。导致你的工作没有完成好。受到领导批评，你怎么办? 工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做（）。 工作分解结构描述了所有产品和项目工作，包括项目管理。它有时被称做（）。 编制工程项目（）时，应将总费用根据工作分解结构分配至各工作单元。 在制订进度和成本管理计划时,你想了解工作分解结构中工作包的详细内容,这时你应该查阅（） 建立工作分解结构需要完成的工作有（）。 ● 某项目已制定了详细的范围说明书，并完成了 WBS 分解。在项目执行过程中， 项目经理在进行下一周工作安排的时候，发现 WBS 中遗漏了一项重要的工作，那么接下来他应该首先__（75）__（） 一名项目团队成员已经完成了项目中所分管的工作。接下来项目经理必须完成以下哪些工作？（） 建立工作分解结构需要完成的工作包括（） 建立工作分解结构需要完成的工作不包括（　　） 建立工作分解结构，需要完成的工作包括（　　） 工作分解结构的编制方式不包括（） 工作分解结构的编制方式主要包括（）