管理者怎样做能够建立上下属之间的良好的信任关系（）

无论是管理者还是团队领导都需要团队成员的信任，建立和发展信任的核心是（） 管理者由于能够决定对下属的奖赏而具备的影响力是管理者权利构成中的（） 如何理解管理的文?怎样建立管理意识?管理者应具备什么态度? 当管理者的直接下属人数为3时，管理者需要处理的关系数量为（） 管理者与管理效率之间的关系是什么？ 建立管理者与被管理对象之间联系的正是信息（） 管理幅度就是指一个上级管理者能够管理的下属的人数。() 本书的观点是：管理者要做到奖惩分明，应该怎样做（） 在护患关系建立初期，能够帮助建立信任关系的沟通层次是 在护患关系建立初期，能够帮助建立信任关系的沟通层次是 企业应就安全事项建立良好的沟通程序，确保各方之间的良好沟通，包括企业与（）、各级管理者与员工以及员工相互之间的沟通。 一名管理者能够直接指挥和监督的下属数目就是（） 一个管理者能够有效领导的直接下属的人数就是(　　　) 管理者应该怎样处理组织发展与社会利益的关系 怎样才能建立全陪、地培和领队之间的良好协作关系 怎样才能建立全陪、地培和领队之间的良好协作关系 怎样建立良好的人际关系？ 怎样建立良好的师生关系？ 怎样理解成功的管理者与有效管理者的差异？ 健康的安全文化依赖于人员和管理者之间高度的信任和尊重，因此必须由（）创建并得到高层管理者的支持