阐述领导者授权的含义以及五种基本方法。并结合自己的实践经验，谈谈如何才能实现有效的授权。

阐述领导者形象的决定因素。 阐述领导者影响力的来源。 试述领导者协调同级关系的基本方法 领导者要干自己的事，不干别人能干的事”，这是现代领导方法的基本法则（） 被领导者要尽量把自己的需求让领导者知道，而领导者要尽量满足被领导者的各种需求。() 授权对领导者的作用是( )。 领导者授权后必留责。() 请阐述领导者定位需要考虑的因素。 请阐述领导者定位需要考虑的因素 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为( )领导风格。 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对任务极端关注的领导风格被称为（）领导风格。 管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。 授权是指领导者授权下属一定的（） 领导者授权不仅要适度和公开，还要确保所授权力不被滥用且能及时收回，这要求领导者授权要做到 领导者授权的方式主要有（）。 领导者要对下属授权,原因不包括()。 领导者要对下属授权,原因不包括() 抓住中心，带动全盘。这是一种基本领导方法。请结合实际谈一谈在工作中，作为领导者如何才能做到抓住中心？ 领导活动的基本要素是领导者、被领导者和环境。 试述领导者奖励的主要方法和基本要求