管理方格理论把领导者的基本风格划分为五种，其中只对人极端关注的领导风格被称为（）领导风格。

在管理方格理论中，用来刻画领导者的领导行为的维度有（） 根据管理方格理论，1.1型领导者对生产和人的因素都很少关心 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境。 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型,其中,( )又称俱乐部式领导者,这种领导方式对业绩关心少,对人关心多,努力营造一种人人放松的环境 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境 管理方格理论提出了五种最具代表性的领导类型，其中，（）又称俱乐部式领导者，这种领导方式对业绩关心少，对人关心多，努力营造一种人人放松的环境 在管理方格理论中，领导者既关心生产，又关心人，这种领导类型被称之为（ ） 简述管理方格理论中五种典型的领导行为类型。   管理方格理论中，1.9型的领导风格又称为（ ）领导 。 根据管理方格理论，乡村俱乐部型领导风格对应的风格是（） 管理方格理论认为，领导者在对与对之间存在着多种复杂的领导方式， 根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（ ）。 根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是( )。 根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是()。 根据管理方格理论，“乡村俱乐部”领导风格的特点是（）。 根据管理方格理论，“乡村俱乐部”法人领导风格的特点是（） 根据管理方格理论,领导者既不关心生产,也不关心职工的领导方式是 根据管理方格理论，领导者既不关心生产，也不关心职工的领导方式是() 管理方格理论根据（ ）因素的程度划分领导方式。 管理方格理论认为最理想有效的领导风格是中庸式管理（）