组织拟打造单元级能力，组织应建立覆盖数字化治理、组织机制、管理方式、组织文化等的治理体系，形成型管理模式，有效支撑单元级能力的建设、运行和优化（）

组织应运用架构方法，从数字化领导力培育、数字化人才培养、数字化资金统筹安排、安全可控建设等方面，建立与新型能力建设、运行和优化相匹配的数字化治理机制。以下属于数字化治理机制建设的是（） 组织应围绕单元级能力，基于工具级数字化形成覆盖数据、技术、流程和组织等四要素的系统性解决方案，有效实现单一职能范围内的、、、等，支持特定业务领域或环节数字化（） 组织应运用架构方法，从数字化领导力培育、、数字化资金统筹安排、安全可控建设等方面，建立与新型能力建设、运行和优化相匹配的数字化治理机制（） CL1（初始级）的新型能力建设应初步开展与应用有关的数字治理、组织机制、管理方式和组织文化等治理体系（） 组织应围绕单元级能力，基于数字化形成覆盖数据、技术、流程和组织等四要素的系统性解决方案，有效实现单一职能范围内的数据开发利用、技术应用、流程优化和职能职责调整等，支持特定业务领域或环节数字化（） 打造流程级能力的过程中，组织应建立流程驱动型的（） 企业打造流程级新型能力，应建立和保持基于假设的组织文化（） 组织应开展相关人才的数字化理念和技能培养，推动数字化人才的个性化发展，建立完善按分配的数字化人才绩效考核和晋升机制（） 在数字化转型初期，组织应以提升为重点，依托支持单一职能优化单元级能力，在研发、生产、经营、服务等业务环节部署应用工具级数字化设备设施和技术系统（） 组织应建立覆盖等的治理体系，形成流程驱动的管理模式，有效支撑流程级能力建设、运行和优化（） 组织应建立覆盖等的治理体系，形成流程驱动型管理模式，有效支撑流程级能力的建设、运行和优化（） 组织应有效开展可持续竞争合作优势分析，识别确定单元级能力（体系），完成过程管控机制、系统性解决方案、治理体系等的策划，包括识别并确定拟打造的单元级能力（体系）及相应的（） 数字化培训能推动组织的扁平化发展 CL2能力建设，主要从等方面，建立适宜的数字化治理体系（） 数字化治理体系应包括（） 在CL3（流程级）要素维建设要求中，组织应基于业务线级数字化和传感网（） 组织识别和确定单元级能力打造的价值效益目标，应以实现为关注重点（） 网格是最细颗粒度的生产责任单元，不是一级组织机构，组织机构到区域（） 油气田数字化管理的核心是在优化生产工艺流程的基础上将数字化与劳动组织架构相结合，按设置劳动组织架构（） 宏观经济治理组织机构建立的原则是什么?