打造流程级能力的过程中，组织应建立流程驱动型的（）

系统识别并确定拟打造的流程级能力（体系），形成新型能力打造路线图，需明确以下等方面，将流程级能力（体系）打造作为发展战略或专项规划的重要内容（） T/AIITRE10003-2020中，关于CL3（流程级）能力要素维建设要求的总则，组织应围绕流程级能力，基于，形成覆盖数据、技术、流程和组织等四要素的系统性解决方案（） 专用承载建立过程中可能遇到哪些异常流程 组织新型能力建设应循序渐进、持续迭代优化，在流程级能力建设时，过程维建设重点描述正确的（） 组织应基于流程型能力模块建设，沿着等构建能力流，实现能力节点之间流程化协调联动，赋能相关业务实现流程化动态集成和协同优化（） 组织围绕流程级能力的建设，应基于，形成覆盖数据、技术、流程和组织等四要素的系统性解决方案（） 在CL3（流程级）能力分级评定中，新型能力的建设过程应关注条款的6.1.3支持、实施与运行、、6.2.3技术、6.2.4流程（） 下列（）过程是RRC连接重建立过程中可能包含的信令流程（） 油罐收油作业过程中换罐操作时，流程切换应做到，确保流程畅通（） 组织在制定流程级业务流程优化方案时，应对流程级能力建设、运行和优化涉及的业务流程进行梳理、规范、调整和优化（） 组织流程级能力的数字化治理要求包括（） 在初始级能力的识别和策划过程中，组织应（） 油罐收油作业过程中换罐操作时，流程的切换应做到，确保流程畅通（） 在业务流程再造过程中，要形成和维护以流程为中心的组织结构模式。（ ） 组织应基于流程型能力模块建设，沿着、供应链、产业链等构建能力流，实现能力节点之间流程化协调联动，赋能相关业务实现流程化动态集成和协同优化（） 新型能力的打造，组织应建立涵盖等的治理体系（） 在建设项目实施过程中，工作流程组织包括多种，下面不属于工作流程组织的是（    ）。 处于流程级发展阶段的组织，新型能力视角表现为（） 组织应围绕流程级能力建设、运行和优化，制定技术方案，有效推动的建设与应用（） 油罐收油作业过程中换罐操作时，流程的切换应做到先开后关，确保流程畅通（）