当多项目需要由职能型组织结构管理时，就会出现很大的困难。这是因为：（）。

项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。 当企业()时，就会出现渠道冲突。 H型结构管理体制 采用职能式组织结构，可能会出现的情形有（） 资产负债结构管理，包括（）。<br/>Ⅰ负债结构管理<br/>Ⅱ资产结构管理<br/>Ⅲ资产负债对应结构管理<br/>Ⅳ负债对应结构管理 项目管理中的组织结构可以总结为三种主要类型：职能型，（），矩阵型。 当人的体温在20℃以下时就会出现死亡。 当人的体温在20℃以下时就会出现死亡（） 扁平型组织结构管理层次比较少,信息沟通和传递速度比较快（） 当人的体温降到35摄氏度时，就会出现：_____。 当人体体温下降到35℃以下时，就会出现“低温昏迷”。（） 当人体体温下降到35℃以下时，就会出现“低温昏迷”（） 当组织血流灌注不足时，会出现 当病人角色只有社会确认时就会出现诈病或多疑者；只有自我确认就会出现被动就医或强制性求医（） 职能型组织结构中项目经理的权利最大 当项目规模巨大，须在项目管理组织内部设置专业职能部门时，宜采用()组织方式。 当皮肤的含水量少于（）时，皮肤就会出现干燥症状。 项目型与职能型的组织结构类似，其资源可实现共享。 （）是把以一个项目或产品为中心任务的直线型组织和传统的以单一职能为中心的直线型组织进行交汇，实行双元权责结构管理。 当液压系统突然出现（）等情况，就会出现液压冲击。