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项目管理型组织结构即直线职能型组织结构,兼具横向与纵向两套管理体系。
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项目管理型组织结构即直线职能型组织结构,兼具横向与纵向两套管理体系。
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下列属于直线职能型组织结构优点的是()
项目型与职能型的组织结构类似,其资源可实现共享。
物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中,因此,对于企业物流管理来说,矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进。( )
物流计划与运作往往贯穿于企业组织结构的各种职能之中,因此,对于企业物流管理来说,矩阵型组织结构比职能型组织结构更为先进()
企业系列型集团(直线职能制集团)组织结构中包括()。
职能型组织结构
()型组织结构是一种职能部门型组织结构。
直线型组织结构也称为单线式组织结构,而称为多线性组织结构的是矩阵型管理组织结构()
职能型组织结构也称为多线型组织结构()
施工项目管理采用直线职能式组织结构缺点是()。
直线职能制组织结构比直线制组织结构和职能制组织结构更有优势,它
项目管理中的组织结构可以总结为三种主要类型:职能型,(),矩阵型。
职能型组织结构是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理()
职能制组织结构又称M型结构()
职能型组织结构中项目经理的权利最大
直线制组织结构和职能制组织结构结合形成( )组织结构。
矩阵型组织结构拥有两套管理系统,一套是横向的职能管理系统,另一套是纵向的项目系统。
直线参谋型组织结构的优点()
职能型组织结构的缺点是()。
职能型组织结构的优点是()。
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