项目管理中的组织结构可以总结为三种主要类型：职能型，（），矩阵型。

彼得•德鲁克总结了组织工作的三种分析方法，对我们执行管理的组织工作职能有重要的参考意义。这三种分析方法是：（）、（）、（）。 组织设计中组织结构可以用（）三种特性描述。 文件型病毒有三种主要类型：（）、前后依附型、（）。 项目的组织方式可以分为3种，即职能型、项目型和 （ ） 。 按照（）分类，可将通货膨胀分为需求拉上型、成本推动型和结构失调型三种主要类型。 按照（　）分类，可将通货膨胀分为需求拉上型、成本推动型和结构失调型三种主要类型。 常见的组织结构的三种基本类型是（）、（）、（）。 项目组织结构的类型有职能型、（）的组织形式和用人机制。 值类型主要有内置值类型、结构和（）三种 性格可以分为（）、内向型、中间型三种类型。 项目管理中的三种组织结构，哪一种在项目收尾时，团队成员和项目经理压力比较大（）。 项目管理型组织结构即直线职能型组织结构，兼具横向与纵向两套管理体系。 定制型助听器主要分为三种类型，即()。 种群的年龄结构一般可以分为（)、稳定型和衰退型三种类型。 骨架型缓释片剂可以分为____、_____、_________三种类型。 寿险公司组织内的权利主要有三种基本类型，即直线权利、参谋权利和职能权利。 （）型组织结构是一种职能部门型组织结构。 根据项目经理在组织中的职位，他/她可以使用的三种类型的权利是：（） 职能型组织结构中项目经理的权利最大 性格可以分为、内向型、中间型三种类型A.外向型（）