职能型组织结构中项目经理的权利最大

项目管理班子的成员在（）组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。 项目经理的权限最大的项目管理组织结构形式是（  ）。 项目经理在哪种组织形式中权力最大（） 在项目型组织中，项目经理的常见头衔是？（） 在一个职能型组织中工作的项目经理希望为项目组建一支强大的项目团队，而职能经理们有他们自己的优先顺序，没有提供最有经验的资源。项目经理接下来应该怎么做？（） 下列哪个组织结构中，项目经理有最高的权力（） 项目章程中授予项目经理什么权利？（） 为在职能组织中取得成功，项目经理必须依赖于：（） 项目经理的权限最大的组织模式是（　　） 在（ ）中，项目经理的权利最小 在哪种组织结构中，项目经理的权力是由小到中？（） 在（）中，项目经理权限最大。 项目组织结构图反映项目经理和（）的组织关系 中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部。 中小型项目宜按职能式项目管理组织设置项目经理部（） 在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力移交到项目经理或职能经理：（） 在强矩阵和弱矩阵结构中，通过改变以下哪项可把权力向项目经理或职能经理倾斜？（） 当职能经理比项目经理对相关资源的使用拥有更大影响力时，组织结构形式倾向于选择 如果各个职能经理与项目经理之间缺乏频繁、全面的沟通，那么以下哪种组织结构可能会产生指挥链问题？( ) 职能型组织结构的最大缺点是（）