工作轮换法是指让受训者在预定时期内变换工作岗位，使其获得不同岗位的工作经验的培训方法。关于它的优点，描述不正确的是（）。

岗位轮换是指根据的需要，有计划地安排重要岗位人员定期或不定期调换工作岗位的一种制度安排（） 当组织中某个主管由于出差、生病或度假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于（）   （）又称教练法，实习法，是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法 （　　）又称教练法、实习法，是指由一位有经验的工人或直接主管人员在工作岗位上对受训者进行培训的方法。 训练准备，是指将受训者带到预定训练场所后进行的课前准备。目的在于使受训者在上课前做好上（）的准备，使其精神饱满、注意力集中，保证训练的顺利进行。 工作岗位轮换的优点有（）。 工作岗位轮换的益处包括（）。 工作岗位轮换的优点有（ ）。 简述工作岗位轮换的益处 简述工作岗位轮换的益处。 当组织中某主管由于出差、生病、休假等原因而使某个职务在一定时期内空缺时，可让受训者暂时担任这项工作，这属于临时职务。（） 让受训者同有经验的管理人员一道密切工作，后者对受训者的发展给与特别的注意。该种培训方法称为（） 受训者一般是指接受君事训练的对象，下列哪些是受训者（） 关于工作岗位轮换，下列说法错误的是（）。 关于工作岗位轮换,下列说法错误的是（） ( )是指让员工在工作现场边工作边学习、锻炼的培训方式，它不需要专门的培训场所和设备，受训者可以兼顾工作和学习。 采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于提高受训者的业务专精能力。（） 让受训者在多个部门之间轮流工作，使他们有机会接触和了解到组织其他的工作情况的是（） 工作轮换法的缺点是（） 受训者在培训过程中应该做的工作是（ ）。