采取工作轮换的方式来培养管理人员，其最大的优点是有助于提高受训者的业务专精能力。（）

在下列管理人员考评方式中，更能全面反映管理人员工作能力及业绩，促进管理人员个人发展的是（）。 ZX橡胶公司成立于1982年，现有员工3400人，管理人员近400人。在企业发展壮大过程中，企业重视管理人员的培养，并根据不同的管理人员的特征采取了一系列的培训方法，如角色扮演、工作轮换、案例研究等培训方法，积累了丰富的经验 培养多能工的三个阶段是：第一阶段进行现场管理人员轮换；第二阶段进行作业人员组间轮换；第三阶段进行每天数次的工作岗位轮换。 培养多能工的三个阶段是：第一阶段进行现场管理人员轮换；第二阶段进行作业人员组间轮换；第三阶段进行每天数次的工作岗位轮换。 培养多能工的三个阶段是：第一阶段进行现场管理人员轮换；第二阶段进行作业人员组间轮换；第三阶段进行每天数次的工作岗位轮换（） 该公司采取从内部选拔各层管理人员的策略有何优点? 内源渠道选聘管理人员的优点是:（ ） 选拔任用中层管理人员,可采取组织选拔的方式，也可采取的方式 理论培训是让管理者全面了解组织的不同工作，得到不同经验，有助于培养管理人员的一种方法。（ ） 中层管理人员主要培养他们的（）。 国际企业管理人员母国化的优点是() 管理人员描述问卷的优点在于()。 作为管理人员，在管理工作中最大的困扰就是 选拔任用中层管理人员,可采取的方式有、两种 对劳务企业管理人员和务工人员开展教育培训工作，其经费采取（）分担办法。 把管理人员培养成为通才的组织文化是（）。 国际企业管理人员当地化的优点是( ) 有计划地安排管理人员担任同一层不同的管理职务，以此全面培养管理人员的能力，这是管理人员在职培训的方法之一，即 网点现场管理人员在同一地区内进行岗位轮换但仍承担现场管理职责的，其审核名章（） 直接控制是指通过提高管理人员的素质来进行的控制工作（）