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预算中心的()负责生产预算目标的测算、分解、下达、落实、考核、统计,上报
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预算中心的()负责生产预算目标的测算、分解、下达、落实、考核、统计,上报
A. 生产预算组
B. 经营预算组
C. 核算结算组
D. 管理评价组
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企业的总预算目标是考核总经理的标准,预算分解后的预算目标是考核各业务部门的主要依据。()
班组电费结算:每月根据预算中心下达的综合电费单价,区队将全月预算电费消耗的()分解到班组
合理确定一套固定的分配比例,据此对总预算目标进行分解落实的预算分解方法是指()。
预算对战略实施的重要性主要表现在分解目标、落实责任。
全面预算控制主要包括以下。( )建立预算体系;编制和审定预算;下达预算指标;授权预算执行;监督预算执行;分析预算差异、考核预算业绩等。
企业全面预算一经批准下达,各预算执行单位应当认真组织实施,将预算指标层层分解,从()落实到内部各部门、各环节和各岗位,形成全方位的预算执行责任体系。
预算目标分解的方法包括()。
科研产品的试制生产作业计划由公司()分解下达到各生产单位。
科研产品的试制生产作业计划由公司()分解下达到各生产单位
分解落实发展战略需编制全面预算,编制预算应遵循()原则。
预算管理委员会召开年度预算编制专题会,下达预算目标指导意见。指导意见下达包括以下维度()、()、()、()、()
预算管理委员会召开年度预算编制专题会,下达预算目标指导意见。指导意见下达包括以下维度()、()、()、()、()
企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。
企业集团预算考核只考评预算目标执行质量()
全面预算管理按照管理过程划分为战略规划、目标分解等个考核环节()
人工成本预算与效益预算分解目标挂钩联动,根据确定人工成本预算()
全面预算分解为各预算执行单位部门预算,各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位,形成全方位的预算责任体系。
全面预算分解为各预算执行单位部门预算,各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位,形成全方位的预算责任体系。
全面预算分解为各预算执行单位部门预算,各预算执行部门再将预算指标层层分解从横向和纵向落实到内部各单位、环节和岗位,形成全方位的预算责任体系()
A公司董事会在预算工作研讨会上确定了该公司2013年的预算目标,将该预算目标下达给各预算执行单位的是( )。
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