企业集团预算考核只考评预算目标执行质量。

企业应当建立严格的预算执行考核制度，只对各预算执行单位进行考核，切实做到奖惩分明。 企业的总预算目标是考核总经理的标准,预算分解后的预算目标是考核各业务部]的主要依据（） 企业的总预算目标是考核总经理的标准,预算分解后的预算目标是考核各业务部]的主要依据。（） 企业的总预算目标是考核总经理的标准，预算分解后的预算目标是考核各业务部门的主要依据（） 企业的总预算目标是考核总经理的标准，预算分解后的预算目标是考核各业务部门的主要依据。（） 企业集团总预算具有事先规划和事后汇总双重作用。 对车站进行预算考核时，预算执行结果占考核，平时预算管理占__比例考核（） 企业集团总预算具有事先规划和事后汇总的双重作用（） 企业集团战略是实现企业集团目标的根本（） 预算执行单位按照企业下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预算的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业预算管理委员会。 预算执行单位按照企业下达的预算目标和政策，结合自身特点以及预算的执行条件，提出详细的本单位预算方案，上报企业预算管理委员会（） 全面预算控制主要包括以下。（ ）建立预算体系；编制和审定预算；下达预算指标；授权预算执行；监督预算执行；分析预算差异、考核预算业绩等。 企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做大”导向下，预算指标会侧重（）。 预算考核主体和考核对象的界定应坚持（）逐级考核、预算执行与预算考核职务相分离的原则。 对于不影响预算目标的经营预算、资本预算、筹资预算之间的调整，企业可以按照内部授权批准制度执行。（ ） 对于不影响预算目标的业务预算、资本预算、筹资预算之间的调整，企业可以按照内部授权批准制度执行（） 对于不影响预算目标的业务预算、资本预算、筹资预算之间的调整，企业可以按照内部授权批准制度执行。 预算作为一种（）的目标体系，在预算年度终了对其执行和完成的情况，财务预算委员会应当向上层管理机构报告财务预算执行情况，并依据财务预算完成情况和财务预算审计情况对预算执行单位进行考评。 商业银行费用预算管理主要包括预算编制、预算执行与控制、预算调整、预算监测、分析考评等内容（） 企业集团选择“做大”、“做强”路径时，会直接影响预算指标的选择。“做强”导向下，预算指标会侧重（）。