预算目标分解的方法包括（）。

企业预算管理目标的分解应遵循下列原则：() 预算目标分解从定性的角度可分为（）。 一般的设备工程进度目标分解方法包括（） 预算中心的（）负责生产预算目标的测算、分解、下达、落实、考核、统计，上报 人工成本预算与效益预算分解目标挂钩联动，根据确定人工成本预算（） 预算编制主要完成预算目标设定、预算分解和目标下达、预算编制和汇总以及预算审批过程，实现自上而下、自下而上等多种预算编制流程。 企业的总预算目标是考核总经理的标准,预算分解后的预算目标是考核各业务部]的主要依据（） 企业的总预算目标是考核总经理的标准,预算分解后的预算目标是考核各业务部]的主要依据。（） 目标分解法包括()。 目标分解法包括（　　）。 目标分解法包括（ ）。 目标分解法采用的（　　）设定目标的方法。 常用的目标分解方法有（）。 目标成本的分解方法有()。 企业的总预算目标是考核总经理的标准，预算分解后的预算目标是考核各业务部门的主要依据（） 企业的总预算目标是考核总经理的标准，预算分解后的预算目标是考核各业务部门的主要依据。（） (单选题) 预算目标分解从定性的角度可分为( ) 年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算控制保证年度预算目标的实现。 年度预算可以分解为季度、月份乃至旬，以分期预算控制保证年度预算目标的实现（） 目标分解的流程包括（）