流程级新型能力策划除满足单元级新型能力策划的基本要求，还应包括但不限于（）

能力单元承载不能或不必再分解的新型能力，是的基本单元（） 企业打造流程级新型能力，应建立和保持基于假设的组织文化（） CL1（初始级）打造了新型能力，但尚未有效建成的新型能力（） 两化融合实施方案策划的输入包括拟打造的新型能力及其（） 数字化转型新型能力体现建设框架给出了新型能力的识别、新型能分解与组合、能力单元建设和新型能力分级建设等内容，其中能力单元建设从下述哪些维度给出能力单元建设、运行和优化方法（） 能力单元承载不能或不必再分解的新型能力，是价值创造和传递的基本单元，是能力单元的组合（） T/AIITRE10003-2020中，关于CL3（流程级）能力建设要求中，在达到CL2能力建设要求的基础上，CL3（流程级）的新型能力还需要满足以下建设要求，包括但不限于（） 组织新型能力建设应循序渐进、持续迭代优化，在流程级能力建设时，过程维建设重点描述正确的（） 与在分级评定中，是新型能力的识别及策划过程应重点关注的内容？（） 企业在策划时识别并确认单元级能力打造的价值效益目标，以实现等目标为重点（） 组织申请AA级新型能力，以下说法正确的是（） 系统识别并确定拟打造的流程级能力（体系），形成新型能力打造路线图，明确以下哪种，将流程级能力（体系）打造作为发展战略或专项规划的重要内容（） 在CL2能力分级评定中，新型能力识别及策划过程应关注T/AIITRE10003—2020标准条款的（） 新型能力的等级由低到高划分为、网络级和生态级，不同等级能力呈现不同的状态特征以及能力单元/能力模块的过程维、要素维、管理维的不同建设重点（） 组织应将新型能力建设作为贯穿数字化转型始终的核心路径，通过识别和策划新型能力（体系）持续建设、运行和改进新型能力，支持业务按需调用能力快速响应市场需求变化，从而加速推进，获取可持续竞争合作优势（） 单元级能力以满足以下要求（） 系统识别并确定拟打造的流程级能力（体系），形成新型能力打造路线图，需明确以下等方面，将流程级能力（体系）打造作为发展战略或专项规划的重要内容（） 针对CL3流程级能力的建设，组织应按照GB/T23001—2017的要求，围绕新型能力建设、运行和优化，规范有序开展策划、实施与运行、评测、改进等活动，并形成的过程管控机制，实现对能力建设和运行关键过程的量化跟踪和分析优化（） 在初始级能力的识别和策划过程中，组织应（） 初始级能力建设的尚未包含等主营业务范围的新型能力（）