单选题

在( )中,项目经理的权利最小

A. 强矩阵组织
B. 弱矩阵组织
C. 平衡矩阵组织
D. 项目型组织

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3.下列各项权利中,属于施工项目经理管理权利的是( )* 项目经理对项目负责,其正式权利由()获得。 刘工为某智能化建设项目的项目经理,其作为项目经理的权利不包括( )。 项目经理通常具备和使用的权利包括() 项目经理在哪一种组织结构中的权力最小?() 施工项目经理责任制中,项目经理具有的财务支付权属于项目经理的( )。 项目经理的权利不包括以下哪一项()。 下面哪一个不是从项目经理职位中衍生的权利形式?() 在项目团队中,项目经理是团队的核心,好的项目经理是项目成功的关键。 特级职业项目经理,需担任项目经理()年 关于施工企业项目经理部和项目经理的说法中,正确的是() 在项目经理部内部的沟通中,项目经理起着核心作用。 在矩阵式组织中,项目经理往往权力不足,而在项目式组织中,项目经理则具有很大的权力,以下哪种不是职位赋予项目经理的权力() 施工项目经理部是项目经理的办事机构,向项目经理全面负责 项目经理在承担工程项目施工的管理过程中,行使的管理权利不包括(  )。 工程项目施工的组织形式中,项目经理权利集中、干预少、决策及时、指挥灵便的是( )。 工程项目施工的组织形式中,项目经理权利集中,干预少,决策及时,指挥灵便的是() (2014年)项目经理在承担工程项目施工的管理工程中,其管理权利不包括( )。 在首次担任项目经理期间,项目经理在高度技术化的团队中遇到不同争议,项目经理应该如何处理这些矛盾?() 在项目进行过程中,老板突然有个紧急的通知告知项目经理,要求项目经理告诉团队成员,这时项目经理应该采取()沟通方式。
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