单选题

项目经理对项目负责,其正式权利由()获得。

A. A项目工作说明书
B. B成本管理计划
C. C项目资源日历
D. D项目章程

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项目经理部是组织设置的项目( ),由项目经理领导。 项目管理重要以项目经理为核心,其项目经理是指() 在项目启动阶段,项目经理了解到还未签署正式项目合同。项目经理接下来应该做什么?() 基于项目经理负责制的思想,对项目经理的授权与项目的规模、大小及复杂性无关。() 项目经理部由项目经理在( )支持下组建。 施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成( )。 施工企业负责人授权项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成() 项目经理蓝项目技术负责人,蓝与合同中明确项目经理技术负责人一致() 项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责( )。 项目经理负责对安全生产进行现场监督检查。 项目经理负责对安全生产进行现场监督检查。() 项目经理负责对安全生产进行现场监督检查。() 某项目经理刚被聘用,他首先召集项目启动会,并设法邀请其他职能经理参加,由发起人宣布任命,他希望通过这些获得哪种权利?() (2019年真题)项目经理负责工程项目管理,其授权行为构成( ) 项目经理要得到( )的授权,对工程项目施工过程全面负责。 在( )中,项目经理的权利最小 定期从项目经理那里获得项目信息的是() 在服务项目的责任分配矩阵中,由项目经理负责的工作有()。 施工单位技术交底书由项目经理负责编制。 由业主指派的项目经理应负责的工作是()
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