工作分析主要针对从事岗位上人的能力和要求进行分析。

专门针对管理岗位而设计的工作分析系统是（） 工作分析又称职位分析、岗位分析或职务分析，主要具有哪些意义 工作分析人员通过直接从事某项工作,从而细致深入地体验,了智,分析工作的特点和要求,这种工作分析方法是（） （）要求组织首先进行工作岗位分析，以确定各个工作岗位上职业行为的需要。 在工作分析中，工作分析人员、管理人员、任职者，将工作过程中的关键事件详细地加以记录，在大量搜集信息后，对职位的特征和要求进行分析研究的工作分析方法称为（） 控制工作包括衡量组织成员的工作绩效和组织绩效，发现和分析偏差，采取矫正措施，保证工作按照计划要求进行。() 通过工作岗位分析，最后形成对从事某项工作人员的基本资格的描述，包括对任职者知识、技能、能力的要求等，这类文件称为（） 专业技术人员岗位胜任能力测评，一般有5点要求：①建立岗位胜任能力模型，针对不同的岗位建立胜任能力要求模型。②对岗位胜任能力模型进行量化，如计算机能力要求到什么程度、外语能力要求到什么程度、项目管理能力、沟通能力、管理协调能力等，设定各部分的参照标准和权重。③针对不同的能力要求开发测评题库，或选择外部权威的测评题库。④组织实施测评考试。⑤提供测评分析报告。（） 工作岗位分析简称工作分析或岗位分析，它是对各类工作岗位的（ ）所进行的系统研究，并制定出工作说明书等岗位人事规范的过程。 变电运维班运维分析主要针对进行分析（） 工作项目层次分析主要是确定各个工作岗位的员工达到理想的工作业绩所必须掌握的技能和能力。 资料收集以后，应按城镇土地利用现状与潜力调查评价工作要求进行细致的分析和检查，这些要求包括（）。 对照规范要求进行分析时，对于直方图出现能力不足型的情况，应采取的工序调整措施为()。 “新标准”要求，地质观测与资料编录、综合分析要按（）要求进行。 完整的临界特质分析系统包括三种分析技术：临界特质分析、工作要求与任务分析和技术能力分析（） 在培训需求分析的工作岗位层次分析中,可以用来确定各个工作岗位的员工达到理想的工作业绩所必须掌握的技能和能力（） 在进行工作层面的培训需求分析时,（）主要是分析工作对思维的要求 公司所属设备运维单位作业前，分析作业任务具体情况，根据工作要求进行（） 利润分析模块针对企业本期、本年累计及任一会计期间的盈利状况和盈利能力进行分析。 利润分析模块针对企业本期、本年累计及任一会计期间的盈利状况和盈利能力进行分析。()