工作项目层次分析主要是确定各个工作岗位的员工达到理想的工作业绩所必须掌握的技能和能力。

工作任务分析法是依据岗位的工作描述、工作说明书等，确定员工必须达到岗位要求的（）。 工作任务分析法是依据岗位的工作描述、工作说明书等，确定员工必须达到岗位要求的（）。 工作岗位分析信息的主要来源有( )。 工作岗位分析信息的主要来源有() 工作岗位分析信息的主要来源有（ ） . 工作岗位分析信息的主要来源有（）。 工作岗位分析信息的主要来源包括()。 工作岗位分析信息的主要来源是（　　）。 工作岗位分析信息主要来源于（　　） 工作岗位分析信息主要来源于() 工作岗位分析信息的主要来源有()。 简述工作岗位分析信息的主要来源 工作岗位分析信息的主要来源包括（　　）。 工作岗位分析信息主要来源于（） 简述工作岗位分析信息的主要来源。 在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作？ 在工作岗位分析准备阶段，主要应当做好哪些工作？ 工作岗位分析为招聘、选拔、任用合格的员工奠定了基础 培训需求分析预测的工作任务分析法，是根据岗位的工作描述、工作说明书等，确定员工必须达到岗位要求的（）。 下列是关于评分法的具体步骤：①确定工作岗位评价的主要影响因素；②对各评价因素区分级别并赋予点数；③确定工作岗位评价的具体项目；④对评价项目分别给定权数；⑤将工作岗位评价的总点数分为若干级别。排列正确的是 ()