一般情况下，企业员工的薪酬水平应该比行业内的平均薪酬水平高15%左右，这样既不会使企业负担过重，又可以达到吸引和保留人才的目的。这是薪酬管理原则中的：( )。

薪酬管理的主要内容包括：工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、（）、日常薪酬工作。 一般情况下，经济发达地区的薪酬水平高于经济相对落后的地区，处于行业成长期和成熟期的企业薪酬水平高于处于行业衰退期的企业。体现了影响薪酬设定的（）因素 薪酬管理的主要内容包括工资总额的管理、企业内部各类员工薪酬水平的管理、( )和日常薪酬工作． 一般来说，企业员工薪酬管理的基本目标包括哪些 薪酬管理的主要内容包括.工资总额管理、企业内部各类员工薪酬水平管理、和日常薪酬工作。---人力资源部（） 简述影响企业员工薪酬水平的主要原因。? 在能力薪酬体系中，支付薪酬的依据是员工所掌握的能力。一般情况下，企业在建立能力薪酬体系时，需要做的第一步是（） 影响员工薪酬水平的因素主要有外部因素、企业内部因素、（ ）三个方面。 一般情况下，所需技能水平较高的职位所在的薪酬等级变动比率()。 简述影响企业员工薪酬水平的主要因素。 员工薪酬水平的划分不包括（）。 员工薪酬水平可以按（　　）进行统计。 薪酬水平低的企业应注意（　）点处的薪酬水平，一般的企业应注意中点薪酬水平。 一般来说，在企业全员劳动生产率以及经济效益没有明显提高的情况下，（ ）提高员工的薪酬水平。 薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水平。 薪酬水平一般的企业应注意（　　）点处的薪酬水平。 薪酬水平一般的企业应注意市场薪酬的（ ） 省联社《行业薪酬管理办法》员工薪酬核定中规定绩效薪酬根据和分档计提（） 薪酬市场调查是为了保证企业员工薪酬的（）。 薪酬管理是指在组织发展战略指导下，对员工薪酬支付原则、薪酬水平、薪酬结构、薪酬构成进行确定、分配和调整的（）管理过程。