多选题

实施变革可以打破组织原有的平衡,促进组织取得更大的成功。减少变革阻力的方法通常有()。

A. 充分的沟通,使所有变革范围内的人了解变革的目的
B. 对可能出现的阻力视而不见,避免刺激反对变革的人们
C. 树立理想的行为模式
D. 提供合理的报酬

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组织机构变革包括组织诊断、实施变革和组织评价等三大程序,其中组织诊断的内容主要包括( )。 组织变革与发展的系统模型,包括变革动因分析、组织问题诊断、变革方案设计、实施与评价() 根据公共组织变革的形式进行分类,公共组织变革可以分为()。 ()的目的是促进变革,即按有利于组织的方向指导组织的行动 【真题试题】 (2010年单项选择第10题)冲突可以促进组织变革,使组织充满活力。协调组织冲突常用的对策不包括()。 平衡计分卡可能涉及到组织和流程变革,具有()的企业文化有助于成功实施平衡计分卡。 组织内部人际关系基本达到平衡时,成员对组织变革的态度是() 实施组织变革的4个步骤为:确定是否需要变革,确定需要进行哪些变革,实施变革,评估变革的效果。 简述组织变革实施的程序和方式 坚持深化供给侧结构性改革,促进“三去一降一补”重点任务取得更大成效,“三去”是指() 组织发生层或组织原层 组织变革评价机制的建立对于变革有效实施具有重要意义。以下对组织变革评价方法的描述,正确的是( )。 组织变革按照()可以分为以组织为重点的变革和以人为重点的变革和以技术为重点的变革。   组织变革可以分为多种,比如()。 组织变革的动因可以分为: 机会能够促进组织的创新与变革,给予员工()的有利环境。 国际组织的组织原则是() 组织发展是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是() W公司在组织变革过程中,成立了由不同部门员工组成的工作团队,打破了原来死板的部门设计,这属于组织变革中的()   组织变革中的()是通过对变革驱动力和约束力的平衡,使新的组织状态保持相对的稳定。  
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