对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。（）

以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 店长在对竞争对手的情况了解，要了解竞争对手的（ ）哪些情况。 在企业对其竞争对手的分析中，应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是（） 对竞争对手的分析 分析竞争对手 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢（） 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的（　）。 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 加油站在了解竞争对手的营销状况时，应包括竞争对手的营销策略和（）。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析首先要分析其未来目标，其主要原因在于： 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 在进行战略规划时，对竞争对手技术创新、新竞争对手的出现等方面所做的分析，属于SWOT分析中的（）。   研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（） 分析竞争对手的网络营销目标包括（） 现有竞争对手分析包括（） 竞争对手分析集中在()