在进行战略规划时，对竞争对手技术创新、新竞争对手的出现等方面所做的分析，属于SWOT分析中的（）。  

对竞争对手分析的目的在于了解竞争对手的战略和目标，评估其优势和劣势以及竞争反应模式。（） 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 根据波特教授对竞争对手的分析，对竞争对手的分析有四个方面主要内容即竞争对手的()。 生产企业应该致力于不断技术创新，逐渐降低产品成本，使竞争对手难以效仿，从而在同行业保持旺盛竞争能力，这样才能抵御竞争对手。（） 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 当参考竞争对手定价时，一般有三种情况即公司的产品比竞争对手强、产品不如竞争对手、产品和竞争对手相近，并分别对应()。 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 企业凭借雄厚研究能力，采取在新产品开发和技术创新方面领先于竞争对手的技术战略属于()。 竞争对手在其战略一致性检测方面表现怎样?这个问题用于分析竞争对手的（　）。 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢（） 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 对竞争对手的分析 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。( ) 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手（）