在企业对其竞争对手的分析中，应陈述和分析竞争对手的现行战略。以下不属于对现行战略的分析内容的是（）

在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：竞争对手的未来目标、假设、(  )和潜在能力。 竞争对手的能力分析，主要围绕竞争对手的以下哪些能力进行分析（）。 如果市场中没有存在的竞争对手,可以不进行竞争对手分析()。 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢（） 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 以下不属于竞争对手分类的是: 潜伏竞争对手|潜在竞争对手|直接竞争对手|间接竞争对手 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析首先要分析其未来目标，其主要原因在于： 竞争对手分析集中在() 现有竞争对手分析包括（） 研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（） 竞争对手分析包括。---营销知识（） 现有竞争对手的分析包括（ ）。 为了能够更好地进行战略选择，甲公司的首席战略官李某对主要竞争对手乙公司进行分析。李某对乙公司的分析需要包括以下几个因素：竞争对手的未来目标、竞争对手的假设、竞争对手的现行战略以及竞争对手的（）。 企业进行竞争对手分析应该注意哪些问题？ 企业进行竞争对手分析应该注意哪些问题 竞争对手分析主要对竞争对手产品性能进行比较,其它可以忽略() 说明竞争对手分析的内容和作用？ 企业经营环境中对现有竞争对手分析应从（）入手。 企业经营环境中对现有竞争对手分析应从（ ）入手。