如何构建基于胜任力的薪酬模式？

当前构建专业技术岗位胜任力模型主要有3种方法：专业技术岗位胜任力归纳法、专业技术岗位胜任力演绎法和（）。 构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中，界定工作内容和识别需要的胜任力的基本方法是（） 基于岗位胜任力培养专业技术人才的优势有（） （）的基于胜任力的培训体系会被更多组织所接纳？ 构建胜任力结构模型收集数据的主要方法中，揭示了“冰山”模型中的深层次胜任力的方法是（） 基于岗位胜任力培养专业技术人员的优势包括（） 企业核心人员一般采用基于（ ）的薪酬模式。 与传统的基于岗位要求的培训体系相比，现代基于胜任力模型的培训体系是对传统体系的改进.下列关于胜任力模型的培训体系的说法，错误的是（） 构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具备的基本条件有（　　）。 构建企业基于岗位胜任特征模型的人才招聘体系，必须具有的基本条件是（ ）。 与传统培训需求分析相比，基于胜任力的培训需求分析具有哪些优势？（） 基于胜任力的培训需求分析模型是目前最被广为接受的模型。() 构建专业技术岗位胜任力模型的方法常用的有哪几种呢？（） （）是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。 ()是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。 （　　）是一种基于岗位胜任力和人才测评等手段的培训需求分析方法。 团队宽带薪酬模式设计的主要思路是：基于（　　）等因素的考虑确定团队宽带薪酬体系。 构建商业模式的企业竞争力包括（） 岗位胜任力体系主要包含4个体系，即岗位胜任力标准体系、岗位胜任力管理体系、岗位胜任力培训体系、（） 基本薪酬制度包括：基于职位的薪酬制度与基于（）的薪酬制度。