（）组织结构也称为U形结构，以专业职能作为划分部门的基础，在各级管理人员之下根据业务需要设立职能机构和人员，协助其从事职能管理工作。  

在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有（） 直线职能制是一种以（　　）结构为基础的组织结构形式。 职能型组织结构也称为多线型组织结构（） ：静态的组织结构包括职能关系、层次划分、部门设立、权责体系等。（ ） 以组织服务的顾客类型为基础来划分部门的方法，称为（） （）是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式，也称分权制结构 项目管理组织结构中，对部门职能与部门划分的关系描述正确的有（） 按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式是（）的企业组织结构类型。 根据专业化原则，以工作或任务的性质为基础划分部门是属于（） （）是一种在直线职能制基础上演变而成的现代企业组织形式，也称分权制结构。 关于项目管理组织结构中部门职能与部门划分的关系，下列描述正确的有（） 对于经常进行新产品开发的组织来说，同时按产品和职能划分部门以及实施双重授权制是比较适宜的。在下列组织结构中，最适合于该类型组织的结构是（ ）。 （）型组织结构是一种职能部门型组织结构。 和直线制组织结构相比，职能制组织结构的专业化程度更高 常见的组织结构.职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（）？ 常见的组织结构职能制又称多线制，是指按照专业分工设置相应的职能管理部门，实行专业分工管理的组织结构形式，它的缺点是（） 职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（　　）。 在组织结构设计中，经常运用的部门划分标准有职能.地区和（） 职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是（）。 （　　）是指集团中管理部门的设置，也称组织的横向结构。