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项目管理组织结构中,对部门职能与部门划分的关系描述正确的有()
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项目管理组织结构中,对部门职能与部门划分的关系描述正确的有()
A. 部门过多,每个部门的职能就会减少
B. 部门少,每个部门的职能则会增加
C. 部门职能与部门划分无任何关系
D. 如果部门职能设定不合理,将会增加部门的数量
E. 部门划分的科学合理,各部门之间的职能分工就容易合理设定
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下列关于部门职能与部门划分的叙述,不正确的是()
职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是( )。
职能部门和人员按管理业务的性质划分的组织结构形式是()。
以下对职能型组织结构所包含的部门描述最为完整的是 ( )
工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是( )
在不同的组织结构设计形式中,按经营管理职能划分部门,并由最高经营者直接指挥各职能部门的体制是( )
公共关系部在组织中既是组织的管理职能部门,又是组织的决策参谋部门()
工程项目管理的部门划分法中的职能划分法的优点是( )
把按职能划分的部门同按产品、服务或工程项目划分的部门结合起来的组织形式叫做矩阵型结构。()
在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有()。
在下列组织结构中设立专业职能管理部门的有()
在组织结构设计中,经常运用的部门划分标准有职能.地区和()
按职能划分部门的组织结构是我国企业普遍的做法,该类型组织结构难点在于不同职能部门之间的协调。
把按职能划分的部门同按产品(工程项目、服务项目等)划分的小组结合成的组织结构形式是( )
项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。
管理的组织职能与计划职能的关系表现为()
矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
矩阵型组织结构是指将按职能划分部门和按产品、项目或服务等划分部门结合起来组成一个矩阵。
把按职能划分的部门同按项目划分的部门结合起来,这种领导结构模式被称为()
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