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供应商管理的目标有()
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供应商管理的目标有()
A. 可靠性
B. 快速响应
C. 柔性化
D. 成本节约
E. 总资产回报率
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公司的供应商、供应商的供应商,以及管理这些关系的流程是()
衡量供应商交货时间的绩效指标有()
供应商管理时,对供应商的了解是()。
供应商管理时,对供应商的使用是()。
将供应商分为公开竞价型供应商、网络型供应商和供应链管理型供应商,是根据 ( )的不同划分的。
建立与供应商的()是供应商管理的核心
下列不属于供应商绩效评价的供应指标有()
按照供应商的综合实力及信誉等级划分()、优秀供应商和合格供应商,同时实行供应商目录管理制度,明确各级供应商所能供应的物资品种范围
确保供应商供应的质量,通过在供应商之间的比较,继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰绩效差的供应商。这是供应商绩效管理的()。
所有新供应商导入后均为临时供应商,供应商管理部在每年的6月和12月更新《正式供应商名册》,经供应商管理部、SQE负责人审核后,呈供应链管理中心一级部门长批准后转为正式供应商()
采购管理的基本目标是:适时适量保证供应、();费用最省、管理协调供应商。
《中国南方电网有限责任公司供应商管理办法》规定:根据公司与供应商合作的紧密程度及建立关系的过程,将供应商划分为登记供应商、合格供应商和签约供应商三级管理()
供应商管理时,对供应商的选择、开发、控制是()。
供应商关系管理的基础是对供应商的分类()
供应商分为全国供应商,BU供应商,省区供应商三类()
用户对供应商进行管理,可以设置供应商存货对照表、供应商存货价格表,按照供应商进行查询和分析()
供应商资质证书有利于供应商进行()管理。
供应商绩效考评是供应商管理的核心内容。
供应商绩效管理的主要目的是确保供应商的()质量,同时在供应商之间进行比较,以便继续同优秀的供应商进行合作,而淘汰()的供应商。
供应商管理库存指用户的库存决策授权代理给供应商,由供应商决定何时补货、补多少。
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