项目经理部是施工现场管理的一次性且具有弹性的施工生产经营管理机构，随项目的开始而产生，随项目的完成而解体。()

在施工期间项目经理部应从整个施工现场的全局出发，按照()进行管理，精心组织施工。 （）是指项目经理部为组织施工现场生产经营活动所发生的管理费用 根据现行规定，施工项目经理部人员一年一次的探亲路费应计人施工企业（） 根据现行规定，施工项目经理部人员一年一次的探亲路费应计入施工企业（ ）。 施工项目经理部的职能是对施工项目实施阶段进行综合管理（） 项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行识别评价和控制策划,识别与施工现场相关的所有危险源,评价出（ ）。 施工企业应对项目经理部的施工质量管理进行( )。 施工现场管理三个基本要求是在现场门口设企业标志、项目经理部应在门口有公示牌以及()。 某工程由甲公司承包，施工现场检查发现，现场项目管理部的项目经理 工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。 施工项目经理部的作用有（）。 （　）是设备运输到达施工现场后，项目经理部组织有关人员按要求进行的验收。 项目经理部定期对施工现场安全情况进行专项检查，下列不属于专项检查内容的是()。 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的职能。 项目经理部定期对施工现场安全情况进行专项检查，下列不属于专项检查内容的（） 施工项目经理部的工作内容是（）o 在施工项目的现场管理中，项目经理部在门口公示的工程概况牌内容包括（） 施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。 施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。