项目经理部在项目施工管理总策划时必须对施工现场的危险源进行识别评价和控制策划,识别与施工现场相关的所有危险源,评价出（ ）。

在施工期间项目经理部应从整个施工现场的全局出发，按照()进行管理，精心组织施工。 施工项目经理部负责施工项目()管理，对作业层负有管理与服务的双重职能。 施工项目经理部负责施工项目（）管理，对作业层负有管理与服务的双重双重职能 项目经理部必须根据项目施工特点分别制定项目经理部机械管理办法和机械管理工作职责。机械管理办法应包括（） 项目经理部定期对施工现场安全情况进行专项检查，下列不属于专项检查内容的（） 关于港口与航道工程施工企业项目负责人施工现场带班生产，施工企业对项目经理部最长检查考核间隔为（ ）。 某工程由甲公司承包，施工现场检查发现，现场项目管理部的项目经理 （）是指项目经理部为组织施工现场生产经营活动所发生的管理费用 分包单位根据总包项目经理部月度材料计划及施工生产进度情况向总包项目经理部物资管理部门提前（）报送材料进场计划。 施工项目经理部的作用有（）。 项目经理部定期对施工现场安全情况进行专项检查，下列不属于专项检查内容的是()。 施工企业应对项目经理部的施工质量管理进行( )。 工程项目经理部是施工承包单位依据承包合同派驻工程施工现场全面履行施工合同的组织机构，（ ）全权代表施工单位履行施工承包合同，对项目经理部全权负责。 施工项目经理部是项目经理的办事机构，向项目经理全面负责 在施工项目的现场管理中，项目经理部在门口公示的工程概况牌内容包括（） 施工项目经理部的建立原则是（ ）。 施工项目经理部的作用有（）o 一般工程施工安全技术措施在施工前必须编制完成,并经过项目经理部( )的审核,项目经理部总工程师审批,报公司项目管理部、安全监督部门备案。 施工现场管理三个基本要求是在现场门口设企业标志、项目经理部应在门口有公示牌以及()。 施工项目成本计划是（ ）编制的项目经理部对项目施工成本进行计划管理的指导性文件。