需要采用岗位评估和薪酬调查确保的是薪酬战略的( )。

岗位薪酬体系的设计步骤包括：①确定薪酬策略；②岗位等级划分；③环境分析；④岗位评价；⑤岗位分析；⑥市场薪酬调查；⑦实施与反馈；⑧确定薪酬结构与水平。排序正确的是（　　）。 （2018年5月）宽带薪酬体系设计的流程包括：①完善薪酬调查；② 整合岗位评价；③ 理解企业战略；④加强控制调整；⑤构建薪酬结构。正确的排序是（　　）。 对大量的、复杂的岗位进行薪酬调查应采用（）的调查方法。 简述岗位评价、薪酬调查、绩效考评与薪酬管理的关系。 进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（）。 进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（ ）。 进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用()。 进行薪酬调查时，若岗位复杂且数量大，应采用（） 企业在薪酬调查时，需要调查的薪酬政策包括（） 进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用（　　）。 进行薪酬调查时，若被调查岗位复杂且数量大，应采用()。 简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系。 简述薪酬的含义和形式，制定薪酬战略的意义，以及薪酬战略与薪酬制度的关系 实现（　　）是薪酬制度的基础，也是企业制定整体性薪酬战略必须确保的目标。 从薪酬调查的（　　）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。 从薪酬调查的（　　）来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。 从薪酬调查的()来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和员工薪酬满意度调查。 薪酬战略的形成需要（　　）。 从薪酬调查的( )来看，薪酬调查可以分为薪酬市场调查和企业员工薪酬满意度调查。 薪酬管理是企业对其薪酬战略、薪酬政策、薪酬制度及薪酬功效的确定、控制和调整过程。