单选题

新型人力资源组织结构中的服务中心主要承担的工作任务是()。

A. 招聘、薪酬和培训等职能活动
B. 人力资源政策的研发
C. 手续的办理、政策的解答和申诉的接受等一些日常事务性的工作
D. 出台相关的制度政策,向其他部门提供有关的咨询

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在新型的人力资源部门的组织结构形式中,专家中心的作用是(  )。 在新型的人力资源部门的组织结构模式中,专家中心的作用是(  )。 下列关于人力资源管理共享服务中心特点的描述,正确的是()。 下列关于人力资源管理共享服务中心特点的陈述,正确的是(  )。 下列叙述中属于餐饮企业人力资源管理的工作任务是() 人力资源共享服务中心注重员工体验是否卓越,这表明了共享服务中心的经营理念是以为目的() 一些大的寿险公司现在将自己的人力资源职能结构划分为专家中心、现场人力资源管理者和服务中心三大类,这种结构划分的主要目的之一是贯彻以外部客户为导向的人力资源管理思路。 人力资源服务流程的持续优化和改进是人力资源共享服务中心的一个永恒话题。在目前的人力资源服务实践中,比较流行的流程优化方法不包含以下的() 新型人力资源管理部门的组织结构的表现形式有()。 人力资源规划主要是规划组织人力资源的() 人力资源规划主要是规划组织人力资源的() 人力资源共享服务中心是一种新的管理模式,人力资源共享服务中心可以将员工雇佣旅程周期分为应聘、入职、在职到离职四个阶段。下列属于入职阶段的有() 下列关于新型人力资源管理部门组织结构的说法中,正确的有() 从人力资源队伍的构成上人力资源发展预测可以分为人力资源规模预测、人力资源年龄结构预测、人力资源专业结构预测、人力资源学历结构预测、人力资源职务结构预测和人力资源效益预测。() 用尽可能少的人力成本,完成尽可能多的工作任务,体现了人力资源配置的() 在新型的组织结构形式中,人力资源管理部门以()的身份出现 人力资源需求预测是人力资源规划的中心内容。它是在掌握了组织人力资源存量状况的基础上,对组织未来所需的人力的数量、质量和结构进行的预测活动。() 工程项目的人力资源管理受项目组织结构形式的影响较大。在职能式组织结构形式下,人力资源管理的主要工作可能以( )为主。 战略发展部内部名称为战略管控中心,总经理办公室内部名称为人力资源与行政服务中心,投资理财部内部名称为经营服务中心() 人力资源共享服务中心是一种新的管理模式,也是一种新的管理理念。因此,人力资源共享服务中心在实现资源专业整合、降低运营成本、提高运作效率和提供优质服务的同时,还面临着很多挑战。以下不是其主要挑战的是()
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