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当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。
单选题
当企业实施一个新战略,主要的组织要素变化不大,但多与企业组织目前的文化不大一致。在这种情况下,企业处理战略与文化关系的重点是()。
A. 实施以企业使命为基础的变革
B. 加强协调作用
C. 根据文化的要求进行管理
D. 重新制定战略
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当企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
企业在处理战略与文化的关系时,遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时,组织的要素会发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。此时,企业应该( )。
宏宝公司在实施一个新战略时,组织的要素发生了重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,那么宏宝公司处于战略稳定性与文化适应性关系矩阵中的( )
企业在实施一个新战略时,组织的要素发生重大的变化,又多与企业现有的文化很不一致,或受到现有文化的抵制。为了处理这种重大的变革,企业可以从()方面采取管理行动。
当企业进行战略变革时,各种组织要素变化很多,这时,企业有可能()
根据战略稳定性和文化适应性矩阵,当企业实施一个新的战略时,重要的组织要素发生很大变化,这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。
当组织内各种要素变化较多,但与企业文化一致性较差时,企业在战略方面采取的措施应为( )。
试述企业实施技术创新战略应抓好的主要工作。
企业技术创新战略主要分为自主创新战略和()
当企业实施稳定战略时,可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和( )。
当企业实施稳定战略时,可以选择的战略类型主要包括无变化战略、维持利润战略、谨慎实施战略和()。
企业的技术创新战略主要包括()。
当组织内各种要素变化较多,且与企业文化高度一致,此时,企业在战略方面采取的措施应为()
一个企业组织成为反应型战略组织,其主要原因不包括( )。
当组织内各种要素变化较多,且与企业文化高度一致,此时,企业在战略方面采取的措施应为( )。
当组织内各种要素变化较多,且与企业文化一致性较差时,企业在战略方面采取的措施应为( )。
当组织内各种要素变化较多,且与企业文化高度一致,此时,企业在战略方面采取的措施应为( )。
服务创新战略有()种实施方式
战略制定是组织战略管理的一个主要环节,通常包括()
实施创新战略的基本目标是什么?
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