单选题

一个企业组织成为反应型战略组织,其主要原因不包括( )。

A. 决策层没有明文表达企业战略
B. 管理层次中没有形成可适用于现有战略的组织结构
C. 只注重保持现有的战略与结构的关系,忽视了外部环境条件的变化
D. 缺乏良好的企业文化

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人体组织声能衰减的主要原因不包括() 导致华沙条约组织成立的主要原因是() 行政组织成员产生摩擦的主要原因是() 组织学习是一个组织成为学习型组织的必要条件() 人体组织的声衰减的主要原因不包括()。 战略制定是组织战略管理的一个主要环节,通常包括() 右心衰竭时所引起的组织水肿,其主要原因是右心衰竭时所引起的组织水肿,其主要原因是() 活动组织是引起随意注意的一个主要原因。() 反应型组织在对其外部环境的反应上采取一种动荡不定的调整模式,缺少在变化的环境中随机应变的机制。一个企业组织之所以成为反应型组织,主要的原因有( )。 一个组织的战略管理过程的核心阶段,不包括()。 学习型组织是一种组织管理的模式,组织学习是一个组织成为学习型组织的必要条件。 一个组织的战略确定后,组织需要在主要的人力资源管理职能领域作出自己的战略选择,其中不包括()。 一个组织的战略管理过程主要包括()核心阶段 一个组织的战略管理过程主要包括()核心阶段。 肉芽组织成分不包括 企业财产保险中之所以将一些财产列为不保财产,其主要原因不包括() 战略管理是要针对一个组织的整体活动,其主要的管理过程,包括分析、制定、实施、控制和评价() 一个组织的战略通常包括(  )个层次。 宏光公司准备收购飞达公司,发现飞达公司企业组织类型是反应型战略组织,由此宏光公司的高层对收购飞达公司产生了犹豫,那么飞达公司之所以成为反应型组织,主要的原因应该包括( )。 对于一个组织的管理而言,主要包括战略管理,运作管理,()。
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