企业在处理战略与文化的关系时，遇到了极大的挑战。企业在实施一个新战略时，组织的要素会发生重大的变化，又多与企业现有的文化很不一致，或受到现有文化的抵制。此时，企业应该（　）。

企业处于象限Ⅰ时，可采取以下战略，除了() 企业处于成熟阶段时，其发展战略为( )。 根据战略稳定性和文化适应性矩阵，当企业实施一个新的战略时，重要的组织要素发生很大变化，这些变化与目前的文化具有潜在的一致性。企业在处理战略与文化关系时应该重点关注( )。 企业处于正常发展至成熟阶段时，应采用的企业战略是（）。 当企业处于减损价值型现金短缺时，企业应采取的战略是（） 财务战略与企业文化和价值观没有关系（） 职工与企业的关系中，职工处于服从地位，企业处于支配地位，职工与企业的关系协调与否，主要责任在于（） 企业处理培训赔偿时，说法正确的是（）。 当某企业处理物流的能力较高，且物流成本占总成本的比重极大时，一般会采用（）方式 下列关于企业战略与组织文化的内在关系，说法正确的有（） 对于采用特色经营战略的小企业而言，处理好经营特色与成本之间的关系式战略成功的关键，因此，企业在处理这个关系时，应该以()因素为基础。 企业文化与企业的关系( ) 企业在制定竞争战略时，要抓住的关键战略关系是企业与竞争者、企业与顾客、企业与经销商、企业与供应商。（） 企业处于正常发展至成熟阶段时，制定薪酬战略的要点包括（）。 企业文化与企业战略是相互协调的，看一个企业的文化，就能了解该企业的战略类型。若一个企业采取的是防守型战略，那么，（）是与之相符合的企业文化。 企业处理投诉的原则有()。 企业处于成熟阶段，应采取的财务战略包括（）。 企业处于下降时期对战略选择的要求有（） 企业文化与企业的关系是（） 企业文化与企业的关系是（）。