绩效计划通常是通过管理人员与员工双向沟通的绩效计划会议得到的，为了取得预期的效果，事先必须准备好相应的信息，有关于部门的信息有（）

长期绩效奖励计划的支付通常是以（ ）作为一个周期。 持续沟通是指绩效评估过程中，营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。 持续沟通是指绩效实施过程中，营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动。 持续沟通是指绩效评估过程中，营销管理人员与员工之间经常性的沟通活动（） 绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。 绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面。 绩效考核使绩效管理人员与员工站到了对立的两面（） 现代绩效管理要求绩效计划必须经过双向沟通,其好处在于哪些方面（） 长期绩效奖励计划的支付通常是以()年为一个周期 长期绩效奖励计划的支付通常是以（　　）年为一个周期。 销售计划执行后，管理人员应根据既定的销售绩效标准进行（ ） 主管人员与员工在绩效年开始之初围绕绩效目标进行反复沟通的过程被称为绩效计划（） 在制定绩效计划阶段，管理者和员工的沟通必不可少。绩效计划沟通的内容包括哪些方面 在制定绩效改进计划过程中，管理者应保持与员工的持续沟通，以保证绩效改进计划的（）。 在绩效辅导过程中,帮助员工克服障碍、提高绩效的人通常是()。 绩效沟通过程本质上是营销管理人员与营销人员共同工作什么的过程（） 为保证绩效沟通的（），双方应双向沟通、及时反馈相关绩效计划完成和落实情况。 在制定绩效改进计划之后，管理者应该通过绩效监控和沟通，实现对绩效改进计划实施过程的控制。 考核管理人员和员工绩效的客观标准是（） 绩效计划是单向沟通的过程，绩效计划的沟通阶段也是整个绩效计划的核心阶段。