职能型组织结构是采用按职能分工实行专业化的管理来代替直线型的全能管理（）

直线型组织结构适用于那些没有必要按职能实行专业化管理的小型组织或应用于现场作业管理（） 矩阵制结构兼具职能专业化和产品专业化的双重特点（） 直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平。 直线型项目组织形式强调职能部门和职能人员专业化的作用，大大提高了项目组织内的职能管理的专业化水平（） 专业化营销组织可以分为四种类型：职能型组织、地区型组织、产品或品牌管理型组织、市场型组织。 专业化营销组织可以分为四种类型：职能型组织、地区型组织、产品或品牌管理型组织、市场型组织。 公司基建管理分为职能管理和项目管理。按照一体化、专业化原则，公司实行职能管理和项目管理（） 直线职能制结构具有职能专业化和易于横向协调的优点 在建立专业化职能部门的基础上，需要对部门内岗位进行专业化的分工，明确岗位分工，落实岗位职责，以保证部门职能的有效落实。 在建立专业化职能部门的基础上，需要对部门内岗位进行专业化的分工，明确岗位分工，落实岗位职责，以保证部门职能的有效落实（） 管理职能专业化的要求有哪些? (    ) 各级行政领导按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。 保持直线制集中统一指挥又具有职能分工专业化的优点的组织结构形式是() 下列哪一种组织结构不利于发挥职能专业化的要求？（　　） 管理职能专业化的要求有哪些? (    ) 在各级行政领导之下，按专业分工设置管理职能部门的企业组织结构形式是()。 直线一职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想（） 直线一职能制最直接体现了管理劳动专业化分工的思想。（ ） 在各级生产行政领导者之下，按专业分工设置管理职能部门，各职能部门在其业务范围内对其下属发挥管理作用的组织结构，属于（）组织结构 下列属于组织结构权变因素的有（）。①专业化程度②人员素质③关键职能④制度化程度⑤组织规模⑥组织生命周期