管理层次是指行政组织横向结构中的等级层次。（）

项目管理组织中的管理层次是指()。 行政组织中的管理幅度与管理层次（）。 项目管理组织中的管理层次是指（  ）。 管理幅度与管理层次在行政组织结构中成反比例关系。 扁平式组织结构是指管理层次多而管理幅度小的一种组织结构形态 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。 管理跨度是指某一组织单元直接管理下一层次的组织单元的数量，管理层次是指一个组织总的结构层次，通常管理跨度窄造成组织层次多，反之管理跨度宽造成组织层次少。 管理层次少而管理宽度大的组织结构是（） 管理宽度小而管理层次多的组织结构是（） 管理幅度小而管理层次多的组织结构是（） 组织结构的扁平化是指管理层次的增加和管理幅度的减小。() 锥型结构是指组织规模已定、管理幅度较大、管理层次较少的一种组织结构形态。 管理层次多、管理幅度小的组织结构属于（） 管理层次是指从组织形式的最高管理者到基层的实际人员之间的等级层次的数量，可分为（）三层次。 管理跨度大且管理层次少的组织结构称为()结构。 管理幅度较小、管理层次较多的组织结构形态是（ ） 依据管理幅度与管理层次将组织结构分为尖形组织结构和（）组织结构。 简述管理层次与管理幅度的关系。在建立合理的行政组织结构时，特别应注意正确地处理好管理层次与管理幅度的关系。 学校组织结构扁平化是指校长与教师之间的管理层次距离很大（） 管理跨度小且管理层次多的组织结构称为（ ）。