项目收尾时，还有一项工作就是成本结算，这就以为着项目一旦收尾完成就不可以再发生财务费用了

苏格拉底认为自己很无知，只可以做一项工作，这就是（）。 合同中规定的、可被归纳到一项项目工作所产生的成本叫做（）成本 项目A已经交付给客户A，而且开始开展收尾活动。项目团队将会转到客户B的项目上工作。销售经理要求项目经理提供项目A的售后支持。项目经理应执行下列哪一项（） 那一项不是营业结束时的工作项目（） 成本管理就是确保项目在预算范围之内的管理过程，不包括以下哪一项（）。 下列哪一项不是项目成本控制的结果 在项目成本管理应遵循的程序中，进行成本控制的下一项工作内容是（）。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（ ）工作 项目收尾就是将项目的交付结果移交给客户 在项目成本计划编制方法中，工程项目计划成本一项目变动成本总额+项目固定成本总额，属于（）。 在项目的收尾阶段，一系列的行政事物必须得到实施和了结。一个基本的关注就是评估项目的有效程度。成功完成着一任务的一个方法就是（） 项目变更是项目管理中的一项重要工作，其参与变更管理时，一般不进行 （） 工作。 项目变更是项目管理中的一项重要工作，项目变更控制委员参与变更管理时，一般不进行（58）工作。 项目成本估算的结果不包括下列哪一项 下列哪一项可作为项目估算成本的依据？（） 下列哪一项属于演出项目的主要成本?（ ） 一个项目即将完成，高级管理层要求项目经理开始收尾过程，即使该项目还有许多待完成的可交付成果。项目经理应该使用什么来决定是否继续收尾（） 在处理一项重要项目可交付成果的工作时，一名团队成员通知项目经理，先前项目中使用的一项变更将节省时间并降低成本。项目经理下一步应该做什么？（） 项目经理被要求估算项目成本。成本和时间估算必须准确，要求详细说明每个工作包的成本。项目经理应适用下列哪一项技术？（） 下面哪一项不属于施工项目成本中的直接成本（）。