高层行政组织与中层、基层行政组织的管理幅度相比，应该(    )

一般情况下，高层级的管理幅度不宜过大，基层组织的管理幅度可以增大（） 一般情况下，高层级的管理幅度不宜过大，基层组织的管理幅度可以增大。() 某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司中层管理人员的管理幅度应该是（） 行政组织与政党组织相比，具有（）特点。 管理者的管理跨度,随着管理层次的不同,其一般变化规律是: 高层管理跨度 < 中层管理跨度 < 基层管理跨度|高层管理跨度 = 中层管理跨度 = 基层管理跨度|高层管理跨度 > 中层管理跨度 < 基层管理跨度|高层管理跨度 > 中层管理跨度 > 基层管理跨度 一般来说,高层级的管理幅度不宜过,而基层组织的管理幅度可以增B（） 启用什么人与组织状态有关，组织一般有高层，中层和基层，根据不同的层次要求，使用基层管理者可以用主动型人（） 某公司有96名作业人员，如果基层管理幅度为8，高层管理人员的管理幅度为3，则该公司的中层管理人员的管理幅度应该是（ ）。 中层行政组织称为决策指挥层。() 中层行政组织称为决策指挥层（） 行政组织结构中管理层次与管理幅度的关系一般是（） 行政组织管理层次的高低与管理幅度的大小成反比关系。() 行政组织中，管理幅度的宽窄与领导者的能力成反比。 管理幅度与管理层次在行政组织结构中成反比例关系。 与规制型管理相比，行政组织自身管理的市场化管理方法（） 作业组既是企业的劳动组织，又是企业生产行政管理的一个基层行政组织。() 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（　　）关系。 管理幅度和管理层次在行政组织结构中成（）关系 组织中所有层次的管理者，包括高层、中层和一线（基层）管理者，都必须从事计划活动（） 在行政组织系统中，管理幅度与管理层次密切相关。其中扁形结构是指（）的一类行政组