A医院与北京迪安合作常规业务，现由于竞争对手抢单，客户提出需要北京迪安中心投放一台糖化血红蛋白仪，业务员必须与医院签署《办公设备投放协议》（）

对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（） 当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 在对企业的竞争对手进行分析时，主要从以下哪几个要素入手？Ⅰ.竞争对手的未来目标。Ⅱ.竞争对手的自我假设。Ⅲ.竞争对手的现行战略。Ⅳ.竞争对手的能力。Ⅴ.市场细分状况。 大客户是企业最有价值的客户，是企业服务的重点，同样也被竞争对手所关注，并被各竞争对手列为竞争的主要目标。为有效的应对竞争对手对客户的侵入，客户经理要做到（） 客户经理营销知识2◆分析竞争对手现行战略的有效方法，是把竞争对手的战略看成业务中某些职能领域的经营方针的汇总（） 简述中国移动向客户、股东、员工、合作伙伴、竞争对手、社会公众郑重承诺。 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 客户拿竞争对手说事的应对之策（） 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手。( ) 进行SWOT分析的时候必须与竞争对手进行比较,比如优于或是劣于你的竞争对手（） 以竞争对手为主的定价方式主要有低于竞争对手价格和高于竞争对手价格两种。 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 客户服务的（）成为企业超越于竞争对手的竞争优势 开发潜在客户对竞争对手关注哪些方面（） 客户经理营销知识2◆竞争对手分析包括（） 企业在制定客户服务策略前，必须先弄清企业竞争对手特别是同行业竞争对手的（）等 在大的项目洽谈中，一定会有竞争对手的参与，而竞争对手的报价将影响客户的决定（） 对于商店招牌的目的性品类而言，与竞争对手相比单品数应该（）。