当竞争对手降低价格时，为了与竞争对手竞争，企业往往降低产品价格。

对竞争对手的分析，主要包括分析以下几个因素：未来目标、每个竞争对手的假设、竞争对手的能力以及竞争对手的（）。 根据波特教授对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪几项要素？（） I.竞争对手的未来目标 II.竞争对手的自我假设 III.竞争对手的现行战略 IV.竞争对手的能力 V.竞争对手的市场信号 了解竞争对手， 前提是清楚竞争对手是谁。（ ） 在具体分析竞争对手能力时，需要考虑竞争对手的（　）。 分析竞争对手的未来目标主要分析竞争对手的 销售人员了解竞争对手大致从竞争对手的（）、（）、（）方面入手。 企业的竞争对手包括（） 企业的竞争对手包括（） 企业与竞争对手只存在竞争，不存在合作。() 锁定竞争对手后需要分析竞争对手的那些情况呢（） 当竞争对手出现调价时,企业应该快速跟进进行价格变动。() 当竞争对手出现调价时,企业应该快速跟进进行价格变动（） 如果从竞争状况考虑，二手车销售定价时，应选择与竞争对手相同的价格，甚至低于竞争对手的价格进行定价。 如果从竞争状况考虑，二手车销售定价时，应选择与竞争对手相同的价格，甚至低于竞争对手的价格进行定价（） 研究网上的竞争对手时，可从以下几个方面进行分析竞争对手的网站（） 识别竞争对手的顾客，以获得竞争对手的信息亦尤其重要。 波特对竞争对手的分析模型,对竞争对手的分析有（）要素。 现有竞争对手（　　），竞争程度越高。 分析竞争对手 定价时敏感商品价格一般要高于竞争对手，结构性商品的价格要接近或低于竞争对手（）